大唐集团部署“三提两降一治”提质增效专项行动-北极星火力发电网

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2月25日，中国大唐集团有限公司召开2022年财务工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实中央经济工作会议精神和国务院国资委工作部署，按照集团公司2022年工作会议要求，总结2021年财务工作，谋划2022年重点任务，对“三提两降一治”提质增效专项行动进行再部署。

集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话，总经理、党组副书记寇伟主持会议，党组成员、总会计师陶云鹏作2022年财务工作报告。集团公司领导刘广迎、王瑛、曲波、张传江、彭勇参加会议。

会议强调，2022年财务工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司2022年工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进，坚持高质量发展，深化拓展“三提两降一治”提质增效专项行动，防范化解重大财务经营风险，加快建设现代财务管控体系，夯实基础，改革创新，不断提升财务管理水平，全面完成全年各项目标任务。

邹磊指出，2021年，面对严峻复杂的生产经营形势，集团公司财务战线全体干部职工主动担当、积极作为，全力克服各种风险挑战，强管理、防风险、争政策、保运转，资金保障、预算管理、成本控制、产权管理、税务统筹等方面工作取得积极成果，为全年圆满完成能源保供工作任务和保障生产经营平稳运行作出了重要贡献，成绩值得充分肯定。

邹磊强调，要坚持战略导向，提高集团公司财务管理水平，构建系统完善的财务管控体系。要始终遵循“依法合规、不做假账、客观真实”的基本原则，建立健全标准合规高效精益的财务报告体系、纵向贯通横向联动的全面预算管控体系、安全高效的财务管控体系和数字智慧的财务信息化体系。要突出政治标准，进一步完善财务人才选拔、培养、使用、管理和储备机制，加强多层次财务人员培养培训，坚持从严管理和正向激励相结合，建设一支勤勉尽责、专业高效、精益求精、充满活力的财务人才队伍。

邹磊强调，要坚持目标导向和结果导向，健全提质增效工作体系，持续深化拓展“三提两降一治”提质增效专项行动，进一步降低成本、压减费用，提高投资质量效益，营造平稳健康的经济环境，不断筑牢“二次创业”和高质量发展基础，以实干业绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，大唐国际、桂冠电力、陕西公司、河南公司、吉林公司作交流发言。

集团公司助理、总师，副总师，总部各部门主要负责人及财务部工作人员在主会场参加会议；各分子公司、直属机构领导班子成员，财务部负责人及工作人员在各分会场参加会议。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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