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随着分布式光-储系统的的发展,传统的“工商业配电系统”正在快速的转向“工商业微电网系统”,似乎新型电力系统出现了“去中心化”的势头。
个人觉得绝对的“去中心化”是很难实现的。但是“多中心化”是有很大可能的。
对这个事情,我们不妨从两个视角去看。
来源:鱼眼看电改 作者:俞庆
视角一:规模经济性
最早的电力系统是“无中心化”的,那时候甚至没有输电网这个概念,只有“交直流之争”下的小型配电系统,而且是天生源网荷一体——一个小型发电机+一段配电线路,给一组路灯供电。
随着负荷的增长,慢慢的形成了配电网络、逐步演化出高压输电网系统。
这背后的本质就是电力系统的规模经济性:为私有的负荷构建小规模的,私有的电力系统,在边际电力成本上是无法与公共的、大规模电力系统相比的。
这种边际电力成本的效应,甚至是自然垄断的基础:建立相互竞争的两个大规模电力系统,因为竞争带来的边际成本降低,无法抵消重复建设带来的成本上涨。
所以全世界的选择都是:建立一张自然垄断的电网,并支付一定的监管成本,以应对自然垄断带来的成本不透明、大规模低效投资抬高边际成本等问题。
那么,到了分布式能源的时代,微电网的边际成本,是否可以比自然垄断大电网的边际成本更低,以至于出现绝对的“去中心化”?
在双碳、电力市场化的大趋势下,这笔帐其实每家企业可能都不一样,这种多元化视角让我们无法得到统一的结论。
比如我们遇到一家高耗能企业,它是非常坚定的“绝对去中心化”的,它的目标是:近零排放、近零外购电。
1、由于企业ESG原因,它需要70%以上的电力是绿色的,如果计及全绿色电力的“边际成本”,那么大电网不一定是最优选择。
2、企业因为排放和单位GDP能耗相对较高,未来可能被征收“惩罚性电价”,可能是1.3~1.5倍电价,所以因为政策抬高了外部电力的获得成本。
3、作为大型电力用户,预计未来电力市场的平均成交价格可能会持续上涨,尤其是在现货市场上,各种交易风险叠加,也会大幅抬高购电成本。
4、企业自建分布式光伏、分布式储能、生物质发电的成本,某些时段可能低于市场价格。
所以它提出建设“最小外购电量”的大型企业微电网,采用并网方案。
这是一个去中心化的案例,总的来说也是基于经济性的考量。
但是即使是这样的案例,它也没有实现绝对的去中心化——完全自发自用的离网。
视角二:技术趋势
互联网行业在发展过程中,其中一条脉络就是纯粹的“黑客精神”,提倡信息共享、反对大企业垄断、实现去中心化。
当年乔帮主极度鄙视IBM之流的中心化IT大公司,以至于这张照片流传于世
但是互联网的发展并不是绝对扁平化的,始终是在“中心化”和“去中心化”之间形成某种牵扯和协作。

在互联网中,内容平台是中心化的,无论是搜索、邮件、音乐、长视频、短视频、乃至今天最新的ChatGPT(可以看成一个语言交互信息处理中心),都是集中化的,发挥规模效应的技术应用。
同时,技术平台也是中心化的,无论是存储(云盘)、计算(云计算)、信息传输(通信网络)。
但是另一方面,在中心化的平台上,内容的生产和消费这两端,出现了巨大的“去中心化”的趋势,比如直播带货,20年前的是电视购物栏目,带货鼻祖是侯总的“八星八箭”,放到今天绝对是李佳奇级别。
而今天,带货已经碎片化到几十万个网红,每个网红都有一个频道,各自有粉丝的私域流量运营了。带货的门槛不是能不能上卫视,而是路边一个手机就可以。
当数字化技术,把整套电视台的摄像、编辑、播出、广告、运营,以“云服务+智能手机”的方式下放到每个普通人,每个普通人都是一个去中心化的电视台。
而真正的电视台节目,几乎已经没人看了。
新的中心化,取代了旧的中心化。
而新的中心化之上,又产生了无数去中心化的内容服务。
正式这些去中心化的私域运营,造就了新一代的中心化内容平台(抖音直播)。
这时,你能说互联网是绝对中心化?还是绝对的去中心化?
苹果的iCloud云服务,早就秒杀了IBM的大型计算机,成为移动互联网领域最大的云服务和内容分发、结算平台(App Store),屠龙的少年,终成为一条新的巨龙。
只不过,老一代中心化平台的“XX过处、寸草不生”,变成了新的生态平台:“抖音不生产内容,但确是最大的内容推荐平台”。
微电网的本质,其实无非是“电力的私域流量”而已。
而传统电力系统,其实是电视台级别的“集中式电力分发平台”。
和电视台讲私域流量,电视台是听不懂的,电视台运营的“自媒体内容”,只不过是庞大的内容推荐平台里一朵小浪花。
所以,新型电力系统的革命意义,不是电视台搞直播,或者电视台变成“融媒体”,而是在绿电+碳的内容时代,形成新的“公域集中化中心平台+私域流量管理”。
电视台的时代,大家争论的还是那根Cable(有线电视电缆)要不要全国集中,能不能让电信参与进来(FTTH,用光缆代替有线电缆),这不就是今天的增量配网之争么?
到了数字化的时代,那根Cable已经不重要了,智能手机用5G网络,5G网络也并不是那么重要,而是5G承载的那些内容业务怎么做,一个小网红怎么在MCN公司里最快的带流量,然后流量最快的变现?
所有的内容都在去中心化,个性化,于是中心化的“推荐平台”(抖音快手),快速的替代了“搜索平台”(百度谷歌)。
ChatGPT、Dall-E2(OpenAI公司另一个牛掰的产品,自动生成图片)最大的意义,在于更大的去中心化,不是推荐内容,而是真正100%的个性化,以自然语言的方式,为你生成你想要的内容。
所以所有的吃流量红利的公司都瑟瑟发抖,
因为下一个中心化的内容平台,可能是ChatGPT。
比如下面这张图,是AI生成的网红。
电力的内容,是综合能源服务、碳资产和绿色电力,当算力和电力的深度融合,真正通过微电网的渗透,个性化的生产出客户想要的电力服务的时候,才是新型电力系统的落地之时。
这时候的电力内容生产和分发平台,一定不是省调的发电计划决定的,就像电视台的播出计划管不了抖音给我推荐什么视频。
技术就是这么吊诡。
到这个份上,中心化、去中心化,无非是八卦太极。
归根到底,用户的价值才是所有问题的核心。
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