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近期,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司(以下简称“该公司”)在“第四期国企改革暨一流企业建设大讲堂”上,以《以价值增量为核心驱动力-推行超额利润共创共享机制,激活企业内生增长引擎》为题就中长期激励机制实施过程中的相关经验进行全面交流。
在当前市场竞争日趋激烈、行业变革加速的背景下,该公司深刻认识到,企业的核心竞争力在于人才。为充分激发人才创新活力,该公司积极探索中长期激励机制,以超额利润分享为激励主线,构建“风险共担、利益共享”的中长期激励机制。为此,该公司深化顶层设计,紧密结合行业发展趋势和公司自身发展需求,精心制定《超额利润分享方案》、《超额利润分享实施细则》以及《超额利润分享兑现方案》,从制度层面为激励机制落地提供有力保障,有效激发员工积极性和创造力,为该公司高质量发展注入新的活力。
在实施过程中,该公司坚持以目标为导向,聚焦过程管理,通过对财务数据的全面监测,确保对经营状况精准把握;通过对激励对象的精准激励,实现激励效果最大化;通过合理设计分享比例,确保激励机制公平性和可持续性。经过不懈努力,该公司成功触发超额利润分享机制,并于2024年顺利完成超额利润分享额的首年发放工作。
自实施超额利润分享机制以来,该公司取得显著的经营成果。2022年和2023年,该公司各项经营指标均超额完成进取目标值,年度利润总额和全员劳动生产率均达到历史最高水平,实现大幅增长。这一成绩的取得,不仅彰显了该公司的经营实力和市场竞争力,更体现了超额利润分享机制在激发员工积极性和创造力方面的显著作用。
展望未来,该公司将继续深化薪酬收入分配制度改革,灵活调整中长期激励政策,坚持共享发展理念,充分激活职工干事创业热情,推动公司实现更高质量发展。
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2025年,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)紧扣“推进产业多元、向市场看齐、向效益看齐,千方百计跑市场、增营收”工作要求,全面拓展招采业务,深化与系统内外各公司交流合作,推动招采服务向更高水平迈进。精准对接蒙能集团,强化新能源领域协同合作为助力经营业绩再上新台阶
为深入推进国企改革深化提升行动,全面落实集团公司推进“八个一流建设”目标要求,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)以“创新奋进·追求卓越”为主题,首次举办对标一流管理提升典型案例评审现场发布会,旨在全面总结国企改革中的对标经验和亮点成果。公司领导班子成员、各部门
近日,中国物流与采购联合会公共采购分会公布2024年度全国公共采购优秀案例获奖结果,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)申报的1项成果:《地方国有企业基于信息共享的集约化协同化招标代理服务一体化风控管理》案例,成功获此荣誉,意味着该公司在公共采购领域的创新实践获得了
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近日,内蒙古自治区2024年招标代理企业信用评价等级正式公布,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)凭借优质信用与不懈努力,荣获AAA等级(最高级)信用企业称号,值得一提的是,该公司已连续四年获此殊荣,彰显了该公司在行业内的卓越信誉和强劲实力。此次信用评价工作由内蒙古自
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11月20日,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司(以下简称“该公司”)第二党支部与内蒙古电力集团物资管理部党支部、内蒙古电力集团物资供应公司第三党支部联合开展“党建业务深融合,凝心聚力促发展”主题党日活动。此次活动旨在进一步加强党组织建设,深化党建与业务工作融合,以高质量党建引领保
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3月18日至19日,国家电投集团在长春召开2025年人力资源工作会。会议学习贯彻全国组织部长会议、干部监督会议、中央企业人才工作部署会等会议精神,落实集团“均衡增长战略”和2025年工作部署,对2025年干部队伍建设、人才队伍建设和考核薪酬改革等工作作出部署。国家电投集团董事、党组副书记徐树彪,
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