国家能源集团福建公司：笃行实干谱写安全发展新篇章-undefined

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“安全环保是底线和红线，更是生命线，没有安全生产，就没有企业的可持续发展。”1月7日，在开年安全生产第一会上，福建公司再次敲起安全警钟，警醒全员开好局、起好步，绷紧安全生产这根弦。

回顾2024年，福建公司实现安全生产“11不发生”目标，发电量同比增长4.8%，供热量同比增长8.9%，连续7年获评安全环保先进单位，8家生产单位全部达到安全生产标准化一级。这些数据的背后，无不凸显着福建公司对安全生产的执着追求和坚定信念，更是对2025年安全生产工作的鞭策。

行稳方能致远。为实现安全的长治久安，福建公司把强化安全生产体系建设作为安全工作的首要任务来抓，坚持打基础利长远。1月22日，该公司在年度工作会上擂响战鼓，紧紧围绕企业实际，创新性地提出了“三做四加强”的发展路径，强调要将安全生产管理体系建设作为固根基的重要抓手，明确分“四步走”稳步推进安全生产管理体系实施，为全年安全生产工作精准绘制作战蓝图。

一分部署、九分落实。该公司组织基层单位对照安全生产管理体系实施指南进行差距分析，梳理出不符合及需要完善的任务清单127项；聚焦“现场、现实、现在”，强化问题导向，制定188项安全生产和88项生态环保工作任务清单，量化任务、细化措施、固化期限、实化责任，布好全年安全生产“运行图”，健全“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系；强化安全考评指挥棒作用，细化基层单位安健环目标指标、重点专项工作考评标准，确保实现安全工作考评更加精准有效。

“数智化平台承包商管理板块和拓展创新板块，内容基本一致，哪位大咖解答下有什么区别?”

“能否增加基层单位模块填报数据自动统计功能？”

……

这是该公司安全生产管理体系数智化平台工作群日常互动信息，集团安全生产管理体系数智化平台投用以来，福建公司除了开展数智化平台使用培训外，还第一时间组织新平台使用线上交流，安排专人收集意见并协调解决，大大提高了工作效率。该公司平台使用情况2次入选集团公司安全生产管理体系数智化平台简报应用平台较好单位。

为确保春节期间生产顺畅、供应稳定，新年伊始，福建公司提高敏锐性、主动性，做出周密安排部署，科学组织生产调度，严肃值班值守职责，未雨绸缪部署遏制重大隐患增量的应对措施。完善“清单制＋责任制＋时限制”的隐患排查治理标准，建立“督办督查”工作机制，结合重大、高频电力安全隐患百日攻坚行动，组织专项排查77次，并按五定原则制定整改措施；下发18项安全环保监察计划，开展承包商班组、高风险作业等专项检查，依托最新法律法规编制动火等7大类高风险作业反违章基础数据库，组织126类典型行为性违章、26类典型装置性违章和13类典型管理型违章专题培训，强化月度统计分析、横向对比及通报考核，巩固反违章工作成果。

在强化应急机制建设的道路上，福建公司也从未停下脚步，持续完善“1+13”预案体系，强化应急领导小组和专项应急领导小组两级常设机构和应急指挥部临时机构建设，组建涵盖锅炉、电气、汽机等8大专业领域78名成员的区域应急专家库，建立14个含442项应急装备的防台防汛应急仓库、62个应急抢险队伍，构建区域内协同高效的“大应急”格局。该公司安环部负责人介绍说：“2025年将组织开展186项应急演练、1项防台防汛示范演练，进一步检验应急预案的有效性、科学性。”

真抓实干，合力共为，筑牢安全基石。2025年，福建公司将认真贯彻落实集团公司安全环保工作会精神，深化安全生产治本攻坚三年行动，全面实施安全生产管理体系，压紧压实各级安全环保责任，用实际行动担当好能源保供压舱石、稳定器使命。

作者: 王凤志、赵小娟

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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